Produktmanager als Spielgestalter

Mensch und Papa des Produkts

Kristallisationspunkt und Kraftquelle für die Unternehmensidentität


Lösungen

für die Kunden gut bezahlen


Visionär

Sprachrohr des Kunden





PS auf die Strasse bringen 

Kraftquelle Mensch


Crossfunktionale Zusammenarbeit

Agiles arbeiten

Überzeugen

Lösungen etablieren



Komplexität managen

Fact based


Lifecycle Management

Phase In, Phase Out

Innovation

PM neu etablieren

PM mit neuem Leben füllen


1. Die Rolle des Produkmanagers verstehen
2. Im Unternehmen richtig einordnen
3. Die richtigen Leute einsetzen
4. Das Potential des Produktmanagers nutzen




1. Fallstricke aufdecken
2. Die richtigen Werkzeuge in die Hand geben
3. Neue Werte, neuer Mindset als Motor nutzen
4. Rückendeckung von oben




30

Jahre Produktmanager

>30

produkte gelauncht

1

Awards gewonnen

23

jahre mitarbeiterführung